{"id":11390,"date":"2021-09-23T11:51:53","date_gmt":"2021-09-23T09:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/nevcoaching.com\/?p=11390"},"modified":"2022-01-20T10:25:38","modified_gmt":"2022-01-20T09:25:38","slug":"trabajo-en-remoto-evolucionando-hacia-una-cultura-remote-1st","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nevcoaching.com\/es\/trabajo-en-remoto-evolucionando-hacia-una-cultura-remote-1st\/","title":{"rendered":"Trabajo en remoto. Evolucionando hacia una cultura \u201cRemote 1st\u201d"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-11375 size-medium\" title=\"Remote 1st\" src=\"https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-300x200.jpg\" alt=\"En remoto \" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-300x200.jpg 300w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-768x512.jpg 768w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash-900x600.jpg 900w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mahmud-ahsan-XafWMnBZXQE-unsplash.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>\u00bfTrabajo en remoto? Est\u00e1 en la mente de todos. Pero, \u00bfc\u00f3mo evolucionamos inteligentemente hacia tal tendencia a largo plazo&#8230; o incluso, hacia una cultura de \u201cRemote 1st\u201d?<\/p>\n<p>La reciente pandemia en curso ha desafiado profundamente nuestra forma de trabajar. Tanto solos como en equipo.<\/p>\n<p>Primero, nos quejamos y pateamos, por la dificultad de adaptarnos al trabajo en remoto. Solo para llegar al otro lado, m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s, donde la mayor\u00eda de empleados desean ahora opciones de trabajo en remoto m\u00e1s flexibles.<\/p>\n<p>No desean, sino que EXIGEN.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfc\u00f3mo tomar la decisi\u00f3n correcta para tu organizaci\u00f3n?<\/p>\n<p>\u00bfO para ti mismo, como empleado?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Porque despu\u00e9s de la dolorosa transici\u00f3n que se nos impuso, muchos tambi\u00e9n comenzaron a ver los sorprendentes BENEFICIOS del trabajo en remoto:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Comodidades de trabajar en casa (una vez debidamente establecidos).<\/strong><\/li>\n<li><strong>Conexi\u00f3n m\u00e1s profunda con los seres queridos.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ahorro de tiempo y costes econ\u00f3micos.<\/strong><\/li>\n<li><span style=\"color: #333333;\"><strong>Los diversos costos de mantener espacios f\u00edsicos profesionales.<\/strong><\/span><\/li>\n<li><strong>\u2026Sin mencionar el beneficio MASIVO para nuestro precioso medio ambiente.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es quiz\u00e1s este \u00faltimo elemento el que hace que sea especialmente dif\u00edcil para las empresas insistir en volver a la \u201cantigua normalidad\u201d de los desplazamientos incesantes, los viajes a\u00e9reos, la presencia en la oficina y dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Nos queda poco tiempo para revertir el da\u00f1o casi irreversible que hemos hecho a nuestro planeta hasta ahora.<\/p>\n<p>Priorizar la responsabilidad de proteger nuestro mundo natural ya no es un valor \u201cque es bueno tener\u201d en el repertorio de tu empresa. Se est\u00e1 convirtiendo cada vez m\u00e1s en una \u00e9tica fundamental e \u201cimprescindible\u201d para el \u00e9xito de TODAS las organizaciones futuras.<\/p>\n<p>Por no hablar, <strong>de la piedra angular de la competitividad<\/strong>.<\/p>\n<p>Los j\u00f3venes talentos, los futuros l\u00edderes de nuestra sociedad, lo est\u00e1n buscando seriamente. Tanto por el componente \u00e9tico que representa, como por el impacto que tendr\u00eda en la calidad de su vida laboral y personal.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las instituciones geopol\u00edticas de todo el mundo se est\u00e1n movilizando para garantizar el cumplimiento de esta prioridad fundamental.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por lo tanto, <strong>si t\u00fa o tu organizaci\u00f3n, a\u00fan no est\u00e1is pensando en formas de mejorar la manera de trabajar a este respecto, te arriesgas a sufrir da\u00f1os importantes<\/strong>:<\/p>\n<p>1) Perder clientes.<\/p>\n<p>2) Perder talento de alto rendimiento.<\/p>\n<p>3) Menguar tu competitividad en el mercado.<\/p>\n<p>4) Costos innecesarios que perjudican tu sostenibilidad.<\/p>\n<p>5) Sin mencionar las posibles repercusiones legales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Nosotros, en NEV Coaching &amp; Consulting, ya nos hemos subido a este tren.<\/h3>\n<p>Estamos trabajando con empresas para respaldar sus esfuerzos de gesti\u00f3n del cambio y evolucionar hacia una organizaci\u00f3n \u201cRemote 1st\u201d. O alg\u00fan h\u00edbrido apropiado para ellas.<\/p>\n<p>Gracias a un querido cliente y sus ideas visionarias, este tema es mucho m\u00e1s real. Y, por supuesto, m\u00e1s tangible la \u201cexperiencia interna\u201d de c\u00f3mo las organizaciones competitivas pueden hacer cambios significativos, incluso peque\u00f1os, que mejorar\u00edan M\u00c1SIVAMENTE su \u00e9xito interno y externo.<\/p>\n<p>Hay mucho que implica este tipo de transici\u00f3n, pero nuevamente, se pueden dar peque\u00f1os pasos inteligentes, contigo y tu equipo, casi de inmediato.<\/p>\n<p>Es comprensible que ciertos tipos de trabajo no se prestan a este enfoque. Pero muchos lo hacen, al menos en parte. Y<strong> explorar estas opciones de manera abierta y estrat\u00e9gica es una de las mejores cosas que puedes hacer por tu equipo y tu empresa en este momento<\/strong>.<\/p>\n<p>En esta publicaci\u00f3n, nos gustar\u00eda cubrir las primeras preguntas clave de lo que significa trabajar hacia una cultura de Remote 1st. Adem\u00e1s de los mejores pasos que puedes seguir para comenzar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>\u00bfQu\u00e9 ES una <\/strong><strong>\u201c<\/strong><strong>Cultura <\/strong><strong>Remote 1<sup>st<\/sup><\/strong><strong>\u201d?<\/strong><\/h2>\n<p>En definitiva, es una forma de trabajar que promueve la posibilidad de permitir que TODOS los empleados trabajen con mayor flexibilidad y conciliaci\u00f3n. Adem\u00e1s, optimizando el rendimiento y la eficacia global de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hay una serie de pilares b\u00e1sicos para una cultura de Remote 1st exitosa, pero los 3 principales son los siguientes:<\/p>\n<h3><strong>1) Documentaci\u00f3n de la empresa responsable y sensata.<\/strong><\/h3>\n<p>TODA la fuerza laboral participa en la documentaci\u00f3n rigurosa de todos los procesos y resultados principales de la empresa. Para el beneficio del aprendizaje compartido. Y evitar as\u00ed, repeticiones, p\u00e9rdidas de tiempo y recursos. Maximizando as\u00ed el funcionamiento eficiente y eficaz de TODOS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>2) Comunicaci\u00f3n asincr\u00f3nica con encuentros sincr\u00f3nicos SIGNIFICATIVOS.<\/strong><\/h3>\n<p>Las operaciones t\u00e1cticas de rutina (la mayor\u00eda) se ejecutan de tal manera que las personas se conectan de manera oportuna y responsable en torno a los objetivos de trabajo, PERO sin tener que estar siempre juntos en las reuniones, de forma remota o en persona.<\/p>\n<p>Esto depende en gran medida de 1), as\u00ed como de la capacidad de gestionar con \u00e9xito a tus empleados y equipos en torno a indicadores clave de \u00e9xito (KPI) predeterminados, acordados, bien comunicados y medidos.<\/p>\n<p>Cuando los temas se vuelven complejos o sensibles, o la comunicaci\u00f3n directa agrega un valor VERDADERO (\u00a1como el teambuilding!) los compromisos sincr\u00f3nicos (al mismo tiempo) se programan y se optimizan mucho m\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>3) Cultura sin juicios y de colaboraci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n<p>Esto significa que las PREGUNTAS y dudas de todo tipo son siempre bienvenidas, siempre que los empleados hagan su debida diligencia. Aprovechar proactivamente el creciente conocimiento compartido y la documentaci\u00f3n de la empresa (ver 1) Y CONTRIBUIR a ello.<\/p>\n<p>Participan activamente para asumir la responsabilidad, buscar soluciones, apoyarse mutuamente e innovar hacia mejores resultados, en beneficio de TODOS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aqu\u00ed tienes nuestro resumen m\u00e1s completo de las claves para una exitosa organizaci\u00f3n Remote 1st:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11443 size-full\" title=\"Los pilares de Remote 1st\" src=\"https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Diapositiva4-1.jpg\" alt=\"Trabajar en remoto\" width=\"720\" height=\"540\" srcset=\"https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Diapositiva4-1.jpg 720w, https:\/\/nevcoaching.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Diapositiva4-1-300x225.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 720px) 100vw, 720px\" \/><\/p>\n<p>Si est\u00e1s pensando que esto no es posible, consulta el <a href=\"https:\/\/learn.gitlab.com\/suddenlyremote\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #425cc7;\"><strong>Remote PlayBook de GitLab<\/strong><\/span><\/a> para obtener informaci\u00f3n valiosa de una empresa que vive, respira y tiene \u00c9XITO. En definitiva, que est\u00e1 triunfando absolutamente de esta manera.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>\u00bfC\u00f3mo te inicias en el concepto de Remote 1st? <\/strong><\/h2>\n<p>Incluso si tu empresa no est\u00e1 preparada y est\u00e1 sufriendo. O si trabajar en remoto no es la \u201copci\u00f3n adecuada\u201d para tu tipo de operaci\u00f3n, definitivamente puedes aprender y crear oportunidades para peque\u00f1os cambios con esta opci\u00f3n.<\/p>\n<p>Porque seamos honestos aqu\u00ed: es hacia donde va el mundo, cada d\u00eda m\u00e1s, nos guste o no. As\u00ed que no te quedes atr\u00e1s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay algunas reflexiones iniciales para hacer (como l\u00edder de la empresa o empleado):<\/p>\n<h3><strong>1) \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s ganando en remoto? \u00bfQu\u00e9 estas perdiendo?<\/strong><\/h3>\n<p>Dentro de tu sector particular, circunstancias y visi\u00f3n de \u00e9xito, \u00bfc\u00f3mo impacta tu d\u00eda a d\u00eda la creaci\u00f3n de m\u00e1s flexibilidad, equilibrio entre la vida personal y laboral y mejor profesionalidad?<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se sentir\u00e1 tu equipo? \u00bfC\u00f3mo te sentir\u00e1s T\u00da?<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 operaciones deben mantenerse en persona o al menos directamente sincr\u00f3nicas?<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 operaciones, cuando se reestructuran y perfeccionan adecuadamente, pueden volverse asincr\u00f3nicas?<\/p>\n<p>Se estrat\u00e9gico, abierto y creativo.<\/p>\n<p>El \u00e9xito NUNCA viene haciendo siempre lo mismo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>2) \u00bfCu\u00e1l es tu OBJETIVO PRINCIPAL?<\/strong><\/h3>\n<p>Con\u00e9ctate con tu GENTE. Con\u00e9ctate con tus N\u00daMEROS y con\u00e9ctate con tus FORMAS DE TRABAJAR, interna y externamente.<\/p>\n<p>Una vez que tengas esa claridad, entendiendo que el \u201cmundo del trabajo\u201d EST\u00c1 cambiando, especialmente con la pandemia, \u00bfc\u00f3mo puedes unir los dos conceptos?<\/p>\n<p>SIEMPRE hay una respuesta. Pero si insistes en ignorarla, bloquearla o combatirla, tus resultados lo mostrar\u00e1n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, para ayudarte a reflexionar sobre la forma en que est\u00e1 cambiando el \u201cmundo del trabajo\u201d, consulta nuestro anterior NEVBlog <a href=\"https:\/\/nevcoaching.com\/es\/entorno-vuca-como-elevar-y-gestionar-tu-equipo-y-tu-negocio-durante-una-crisis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #425cc7;\"><strong>\u201cEntorno VUCA. C\u00f3mo elevar y gestionar a tu equipo y tu negocio durante una crisis.\u201d<\/strong><\/span><\/a><span style=\"color: #425cc7;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>3) Una Cultura <\/strong><strong>Remote 1<sup>st <\/sup><\/strong><strong>pide lo que ya NECESITAS y QUIERES.<\/strong><\/h3>\n<p>Aqu\u00ed est\u00e1 lo incre\u00edble: TODAS las cosas necesarias para trabajar HACIA alguna forma de cultura Remote 1st, son las mismas cosas que SIEMPRE has querido para\/y de tu empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e1s compromiso, responsabilidad y control por parte de tu equipo.<\/li>\n<li>Desarrollo de talento que sea VERDADERAMENTE claro, coherente, justo y motivador, para que tu gente pueda seguir creciendo y ascendiendo.<\/li>\n<li>Procesos de negocio debidamente detallados y documentados, de forma unificada. Y por lo tanto EJECUTADOS, con mayor \u00e9xito.<\/li>\n<li>Agilidad, eficiencia y eficacia en la consecuci\u00f3n de los objetivos. Como organizaci\u00f3n y hasta el \u00faltimo y querido empleado.<\/li>\n<li>\u00a1Una cultura que fomenta la apertura, la amabilidad, la creatividad, el compartir y la colaboraci\u00f3n en todas sus operaciones diarias, desaf\u00edos y CELEBRACIONES!<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Te entiendo. S\u00e9 que puede sonar como una \u201cutop\u00eda\u201d. No lo es.<\/p>\n<p>Hay muchos ejemplos de organizaciones de todo el mundo que ya lo est\u00e1n haciendo: con \u00c9XITO.<\/p>\n<p>Cada nueva gran innovaci\u00f3n, cada nuevo cambio positivo, tendr\u00e1 MUCHOS altibajos, en el camino hacia el cumplimiento realmente manejable, exitoso y sostenible a largo plazo.<\/p>\n<p>Pero tenemos dos opciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Mantenernos igual. Patear, gritar y luchar contra el progreso (en detrimento nuestro).<\/li>\n<li>O encontrar formas INTELIGENTES de adaptarse, evolucionar y VOLAR.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfCu\u00e1l eliges?<\/p>\n<p>El mundo es tuyo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No dudes en contactarnos con tus preguntas e ideas particulares. Eso es lo que nos gusta y siempre estamos MUY FELICES de escucharte y apoyarte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfTrabajo en remoto? Est\u00e1 en la mente de todos. 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